こんにちは。

インフィニットコンサルティングの田村です。

最近の田村がお手伝いするプロジェクトは、RFPからのベンダー選定を経て
「新しいベンダー」とプロジェクトを開始するケースばかりでした。

一方で「常駐ベンダー」がいる現場も多くあります。
こちらは現場と一体となり、独特な体制があります。

そこにどう情シスが適応していくか、というのは
また違ったアプローチが必要です。

田村は大昔、「常駐ベンダー側」に10年在席していたので
それを思い出しながら書いてみました。

今頃どうしているんだろうな～
でも、みんなまだいるんだろうな～
最近連絡とってないけど、みんな元気かな～
全てを託した後輩は出世したかな～

などノスタルジックな気分に浸っていました。

でも、実際はすれ違っていても気づかないだけかもしれませんが（汗）

ぜひ、時間を作ってお読みください！

第45話：ベンダー選定で入ってきた新規ベンダーなのか、常駐ベンダーなのかで、情シスの役割が変わってくる